martes, 23 de abril de 2024

RETO MÓDULO 4

Ejercicio de introspección y preguntarnos ¿qué podemos hacer cada una de las personas, desde nuestra posición como empleadas o empleados públicos, para impulsar la igualdad de trato y no discriminación?

A nivel personal esta formación me ha permitido profundizar y adquirir conceptos nuevos para mi en el ámbito de la no discriminación e igualdad de trato. En particular, me ha permitido conocer distintos logros importantes en la historia en relación al tema, así como poner nombre a diferentes conceptos como la discriminación múltiple o la interseccional, y conocer tanto distintas formas de discriminación, algunas de las cuales no me había planteado su importancia, como el edadismo o la discriminación hacia las personas con VIH, como conocer instrumentos jurídicos específicos para la lucha contra la discriminación.

Considero desde mi posición como empleado público, que el simple hecho de realizar esta formación, permite mejorar nuestra forma de actuar en el trato ante la diversidad de personas con las que interactuamos en nuestro entorno laboral al permitirnos reflexionar sobre distintas situaciones que en nuestro día a día no nos damos cuenta o no nos planteamos porque a nosotros no nos sucede, por eso creo que debería ser una formación obligatoria, que todos los empleados públicos deberíamos recibir. Ante esta afirmación, creo que es importante que pueda transmitir a mis compañeros la existencia y el interés del curso y de los contenidos en el tratados para que en la medida de lo posible, todos los empleados públicos tengamos mayor conocimiento en la materia, y así, podamos empujar  conjuntamente hacia un mayor desarrollo formal y jurídico en la materia con nuestras exigencias, y hacia una mayor consecución de la igualdad material o real, mediante nuestro propio comportamiento.


sábado, 20 de abril de 2024

RETO P2P MÓDULO 3

 

Realizo esta entrada en respuesta al reto propuesto en el módulo 3 del curso sobre fundamentos sobre la igualdad de trato y la no discriminación del INAP, en la que tras llamarme mucho la atención, por mi desconocimiento previo y mi totalmente opuesta forma de pensar, la discriminación por razón de edad, o edadismo, expuesta en el módulo 2 de curso, he pensado en investigar respecto a alguna buena práctica que se realice en mi localidad de residencia, Madrid, al respecto para combatir esta forma de discriminación.

Tras consultar al respecto, he encontrado que se realizó una campaña de sensibilización de ámbito general realizada contra el edadismo por parte del Ayuntamiento de Madrid en el año 2019 “Madrid, con los años”, enclavada dentro del Plan de Acción 2017-2019 “Madrid, ciudad amigable con las personas mayores” en el que el Ayuntamiento de Madrid tras realizar un diagnóstico sobre las personas mayores descubrió áreas de mejora y estableció el referido Plan, articulado en torno a tres ejes o áreas de actuación, descritas, la primera como destinada a facilitar la implicación de las personas que envejecen en la toma de decisiones de la ciudad, la segunda para promover su empoderamiento y su plena autodeterminación, y la tercera para difundir entre todas las generaciones una imagen de las personas que envejecen ajustada a la realidad.

Así, en el marco de este tercer eje, se lanza la campaña en fecha próxima al 1 de octubre de 2019, día internacional de las personas mayores, con el fin de luchar contra los estereotipos establecidos de las personas mayores, luchar contra el edadismo y resaltar las aportaciones que este colectivo aporta al conjunto de la sociedad y en especial, a sus distintas generaciones. En dicha campaña se emitieron mensajes en radio, así como difundiendo las imágenes de la campaña en dependencias municipales y espacios publicitarios de la ciudad, poniendo en valor las virtudes de las personas mayores, y expresando que todos llegamos a ser mayores con los años, teniendo el objetivo de recalcar que las personas mayores siguen siendo únicas y especiales, y no un colectivo homogéneo unido sólo por la edad.

En el documento de diagnóstico realizado “Madrid, ciudad amigable con las personas mayores”, tras realizarse casi 4.000 entrevistas a la población mayor de 65 años, que supone del orden del 20% de la población del municipio, se expone, de las consultas realizadas, conclusiones como que “las personas mayores no se sienten reconocidas ni valoradas como colectivo” o que “creen que envejecer está mal visto y la que la vejez no es un estado deseable”. Asimismo, manifiestan “que su imagen está tan estereotipada y desvalorizada que falta habilidad para tratar con ellos sin respetar su diversidad ni tener en cuenta su opinión”, estando, por ejemplo, sólo satisfechos un 39,7% de la imagen que de ellos hacen los medios de comunicación, y sintiéndose sólo el 28,8% reconocidos por su experiencia y aportación a la sociedad, considerando que como consecuencia de la falta de reconocimiento, no sienten que la sociedad les incluya de forma integrada y en positivo, teniéndoles en cuenta como colectivo segregado, valorando sólo un 30% que se les incluye en la toma de decisiones de asuntos que les afectan. La campaña, por tanto, tiene como ámbito la lucha contra el edadismo, buscando fomentar el respecto y la inclusión social de los vecinos más mayores de la ciudad, con el objetivo de difundir, proyectar en positivo y poner en valor la imagen de las personas mayores.

Desconozco el impacto y resultados concretos que ha podido tener esta campaña en la población, sin embargo, entiendo que la misma fue valorada positivamente, al repetirse en el año 2020, titulándose en esa ocasión “Todo por descubrir”. Entre la documentación que consta de esa campaña se encuentran documentos titulados “Opiniones de las personas mayores” y “Las personas mayores alzan la voz contra el edadismo”, en las que los participantes, grupos de discusión y encuestas telefónicas hacen especial referencia al proyecto y consideran positiva la campaña.

En la campaña del año 2020, lanzada también en la celebración del 1 de octubre, se quiso dar continuidad a los objetivos perseguidos, en un año especialmente significante con la presencia de la pandemia del COVID -19, que afectó especialmente a las personas mayores y del que se remarca que se señaló a este grupo de edad como un colectivo homogéneo y débil.

Creo que este tipo de campañas, siendo difícil cuantificar su impacto y permeabilidad, sólo pueden tener un impacto positivo en la sociedad, educando a la misma e implicando fomentar la comunicación y escucha entre generaciones, promoviendo que seamos educados en todo caso, y con todas las personas, como padre considero que además es muy importante que el objetivo de la campaña, el respeto a las personas mayores, sea transmitido desde la infancia, proporcionando la buena relación entre nietos y abuelos una gran educación en este sentido.

En cuanto a los puntos fuertes y débiles que identifico en esta campaña, puedo resaltar, respecto a los primeros, que la misma invita a la concienciación, a que se considere el punto de vista de nuestros mayores y a invitarnos a reflexionar en lo que pueden aportarnos desde su experiencia, a empatizar con ellos y a desarrollar en nuestra forma de ser la paciencia y a considerar siempre su opinión en las decisiones que les atañen. Creo también que es un punto fuerte en que la misma estuviese ligada transversalmente con actividades que se realizaron en los distritos municipales de fomento del voluntariado, del intercambio de ayuda entre vecinos y de actividades intergeneracionales en los centros municipales de mayores y de día.

También considero positivo y punto fuerte que a la campaña se incorporasen a modo de desarrollo, documentos como el de “Principios para la promoción de la cultura del buen trato” a las personas de mayo edad en la ciudad de Madrid, que nos invitan a reflexionar sobre nuestra forma de tratar y valorar a nuestros mayores más próximos, y a nuestros mayores en general.

Finalmente, respecto a puntos débiles considerados, he de destacar que yo no recuerdo haber tenido conocimiento de dichas campañas, considerando que quizás deberían haberse hecho más extensibles a relaciones directas que tenemos más habitualmente con la administración local, por ejemplo, incorporando referencias en notificaciones administrativas o mayor cartelería específica en entradas a lugares públicos como parques y jardines especialmente concurridos o transportes públicos. Asimismo, he de reseñar, que pese a considerar las campañas como una gran iniciativa desde 2020, si bien se planteaba como anual no se ha vuelto a realizar, desconociéndose el motivo.

sábado, 6 de abril de 2024

RETO P2P MÓDULO 1

Realizo esta entrada en respuesta al reto propuesto en el módulo 1 del curso sobre fundamentos sobre la igualdad de trato y la no discriminación del INAP, en la que quiero reflexionar sobre una noticia que recientemente he leído, de fecha 1 de abril de 2024, en la que se titula sobre condena impuesta por el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) al Ayuntamiento de Málaga a pagar 330.000 euros por discriminación de género de 111 empleadas.

Condenan al Ayuntamiento a pagar 333.000 € por discriminación de género de 111 empleadas | Viva Málaga. Noticias de Málaga (vivamalaga.net)

La noticia expone así la discriminación sufrida, por la mercantil “Más Cerca, S.A.M”, empresa municipal, creada en el año 2002, siendo el titular del 100% de su capital social el Ayuntamiento de Málaga, y destinada a la prestación de servicios sociales públicos, intérpretes de lenguaje de signos y realización de talleres de prevención, por medio de una plantilla de 165 mujeres y 31 hombres, resultando un 85% de empleo femenino, siendo éste el colectivo afectado por la discriminación, refiriendo la noticia a lo que sostienen los jueces del TSJE “todas las empleadas de esa empresa municipal perciben una retribución inferior a los trabajadores del Ayuntamiento y demás entes municipales, siendo las mujeres el 85% de la plantilla (…), cuyos servicios tienen un marcado carácter femininizado”.

La noticia asimismo refiere que la Sala de lo Social recuerda la jurisprudencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) y las directivas comunitarias donde se afirma que existe disminución retributiva indirecta por razón de sexo cuando una mujer o hombre realizan el mismo trabajo, o trabajo de igual valor, y no se les retribuya del mismo modo, siempre que trabajen para el mismo empleador, señalando que el fallo expresa que las diferencias en las nóminas de las trabajadoras de Más Cerca podían oscilar entre los 6.022 y 9.219 euros anuales, en relación con los trabajos similares de otros empleados públicos del Ayuntamiento de Málaga.

Se califica la discriminación como indirecta, que según la tipología expuesta en el módulo 1, se produce cuando una práctica aparentemente neutra ocasiona a una o varias personas una desventaja particular con respecto a otras, en este caso, la mayoría de mujeres de la sociedad municipal, que según el fallo realiza servicios feminizados. En el módulo 1 se indicaba que puede darse de forma involuntaria y ser difícil y sutil de detectar, lo que corresponde a lo expuesto en la propia noticia, en la que se dice que, en primera instancia, el Juzgado de lo Social número 7 de Málaga no reconocía la discriminación salarial, sí reconocida en el fallo del TSJA tras recurso de suplicación promovido, que aún puede ser recurrido ante el Tribunal Supremo, evidenciándose la dificultad muchas veces de identificar, probar y apreciar estas situaciones.

Dicha dificultad también se evidencia al tener la empresa municipal Mas Cerca, declarado su compromiso con el establecimiento y desarrollo de políticas que integren la igualdad de trato entre mujeres y hombres (1), así como en vigor el III Plan de Igualdad 2022-2025 (2) que se plantea como un conjunto ordenado de medidas, adoptados entre mujeres y hombres para eliminar la discriminación por razón de sexo, incluyendo objetivos, medidas y acciones. En dicho Plan se manifiesta que existe igualdad retributiva en función de la categoría y funciones desempeñadas, exponiendo también que el informe realizado por la auditoría salarial concluye que no existen desigualdades y no existe brecha salarial entre mujeres y hombres. Asimismo, el Plan incluye medidas de auditoría retributiva.

Por tanto, se considera que existe una estrategia establecida para evitar este tipo de discriminaciones, y una expresada voluntad para ello, lo que, todavía parece enfatizar aún más la dificultad o involuntariedad descrita en el módulo 1 como características de la discriminación indirecta, así como la complejidad de conjugar las dos vertientes de la igualdad, formal o jurídica, y material o real.

(1) https://mascerca.malaga.eu/es/mas-cerca-s.a.m./igualdad/

(2)https://mascerca.malaga.eu/opencms/export/sites/mascerca/.content/galerias/documentos/Plan-Iguldad-2022-25.pdf

lunes, 1 de abril de 2024

PRESENTACIÓN

 


Buenas!

Me presento, soy Eduardo, funcionario de la Administración General del Estado, con perfil técnico en el ámbito del medio ambiente.

Empiezo con entusiasmo el curso de Fundamentos sobre la igualdad de trato y la no discriminación, esperando poder desarrollar mis conocimientos en la materia y sobre todo aprender al respecto.





RETO MÓDULO 4

Ejercicio de introspección y preguntarnos ¿qué podemos hacer cada una de las personas, desde nuestra posición como empleadas o empleados púb...